Введение Ицхак Адизес предложил простую методику классификации стилей менеджмента. Для управления организацией нужны четыре основных роли: P – producing results…
Approach
Бывает — остается двойственное ощущение от того когда ты провел хорошие презентации, демонстрации, ответил на вопросы клиента … и он…
Есть ряд навыков в которых вы можете продолжать свое развитие — достигая новая ступеньки, осваивая новый шаг — вы возвращаетесь …
Было бабушке Саре крепко за 90, осталось от нее немного, но все ее очень уважали. Всякий раз, когда двор собирался…
Начну с оговорки. Нематериальная мотивация – это не есть что-то бесплатное. Это безусловно косты – так или иначе вы формируете…
… особенностью электрического сома является наличие электрических органов, расположенных по всей поверхности тела, непосредственно под кожей … Средний по размерам сом…
Давайте взглянем на картину Якобса Йордана – Диоген, ищущий человека. И представим себе что в центре у нас аналитик: он…
Генерал германского генерального штаба фон Манштейн ввел забавную классификацию офицеров армии: Ленивые и глупые офицеры. Оставьте их, они не приносят…
Парадокс выбора осветил профессор Барри Шварц – слишком большое количество вариантов приводит к затруднению с выбором. Когда люди тратят много времени на…
Не делайте поспешных выводов. Вы как лидер команды должны собирать факты, смотреть с нескольких сторон. Взвешенность чаще важна чем спешка. Не драматизируйте….