Main

Любая власть — это ловушка для нашего мозга, выпускающая на волю внутреннего хищника … мы начинаем видеть в людей инструменты и ресурс — это подавляет человечность, мораль, правду.

Успех власти напрямую зависит от способности сформировать доверие. – Наталия Попович

Нам не дано знать, каковы будут результаты нашего действий, но, если ничего не делать, никакого результата не будет – Махатма Ганди

Как просто примкнуть к группе людей которые думают, чаят и боятся как ты и как не просто эмоционально обращаться на стыке групп. Слушать каждую из сторон, учится у каждой из стороны. Первое — легко бежать с толпой. Второе — стоять на стыке десятка ветров из которых в тебя может полететь то камень, то гавно а то и что-то новое и очень ценное. При этом ты получаешь больше понимания. Это касается не только политики, конфликтов, но и в работе. В работе проще замкнуться в своем отделе и всех считать мудаками. Каждый отдел в таком понимании – это маленькое государство с границам, за которыми враги и мудаки которые говорят на своих птичьих языках. При таких позициях будет сложно построить сильную группу, …, компанию, … страну. Да даже человека нормального в тылу не воспитаешь. Только на стыке открытый слушать и готовый протянуть руку для общего дела.

Идеи и реализация это тоже что и предпринимательство. Предпринимательство – микс творчества, интеллекта и другого капитала в реализации идей. Идите от идеи как реализации. Делайте пробную версию. Вложите в идею время, деньги. Думайте об идеях и их реализации в разрезе того что вы вкладываете, кому интересен результат и что вы получите на каждом этапе ее реализации.

В Украине хорошее техническое образование и много мотивированных людей. Но есть большая проблема — вы не доверяете друг другу. Я видела много ваших команд, которые одновременно делают похожие проекты, но не хотят объединяться и обмениваться информацией. Они играют в соперничество, а это противоречит культуре стартапов. Если люди работают вместе, они гораздо быстрее развивают продукт. – Джиджи Вонг

Потенциал у всех людей – очень большой. Но все они немножко ленивы. Если хотите чего-то добиться, нужно работать. Ничего не падает с неба. Мы в Израиле очень много работали. Что в этом плохого? Не знаю… Люди идут в отпуск – это пустая трата времени. Мне уже 90, и я никогда не был в отпуске. Мне говорят: “Ты что ненормальный? Как же ты отдыхаешь?” А я предпочитаю работать. Я от работы получаю радость. И не будьте пессимистами – это тоже пустая трата времени, особенно когда времена меняются. – Шимон Перес, выступление на YES, 2015

Во многих компаниях, где я работал, основная причина роста бюрократии – нежелание брать на себя ответственность за принятие решений, даже коллегиально. А не попытки что-то упорядочить и обеспечить прозрачность процессов. Страх ответственности – главная причина. – Сергей Штыка

Лидерство в первую очередь связано с образом мыслей. Это постоянный самоконтроль. Выработка личной ответственности и желание внести ценный вклад в дело, независимо от вашей роли или «уровня». Секретарь, инженер, менеджер по продажам, временный работник, кассир — все могут быть лидерами. Принцип остается прежним: если мы думаем, как лидеры, то становимся лидерами. Итак, лидер ли вы?

Джон Миллер — бизнес-тренер и автор методики по развитию проактивности

“Наставничество сделает вас скромнее, потому что продемонстрирует, как же мало вы на самом деле знаете и насколько ограничены ваши знания. Обучать — это лучший способ учиться. Только путем постоянной проверки собственных знаний вы учитесь правильно. Это вырабатывает в вас уважение к другим разработчикам и технологиям, ведь каждому языку, вне зависимости от того, является он мейнстримным или полузабытым, есть собственное место в Дао программирования. И только обучая других вы сможете почувствовать это.”
– Оригинал: Adrian Kosmaczewski

“Лучший способ сделать человека ни к чему не пригодным — заставить его заниматься всем сразу” – Эмиль Фаге “Культ некомпетентности”