Согласно исследованиям по мотивации, проведенным Harvard Business Review, примерно
- 5–7% сотрудников всегда работают хорошо,
- 5% сотрудников всегда работают плохо и
- 88–90% сотрудников нуждаются в четком определении целей и постановки задач для успешной работы.
Причем 90% попадают под особый риск если у них просто неквалифицированный менеджмент и в зону угрозы – если их руководители попали в 5% плохо работающих сотрудников – это тот случай когда ложка дегтя будет портить бочку меда.
Инструменты для мотивации, оценки персонала и создания систем для координации работы (управление целями, задачами, рабочими процессами) при таком раскладе дадут значительный эффект.
