Main
Если вы отдали процессную работу айтишникам, то по факту они и управляют вашим бизнес-процессом. Не менеджмент, не владелец процесса –программисты!…
Эдуард Колотухин продемонстрировал слайды из своих корпоративных презентаций. Этот слайд меня заставил задуматься:
В самом начале проекта соберите команду и обсудить как ВСЕ видят проект. Для этого предложите всем вместе дать ответ на…
Постоянно наблюдаю на практике как заказчики провоцируют завал проекта в самом начале. Что они любят делать? Не знают зачем это…
“В самом начале у нас было все необходимое: персонал, получающий достойную по рыночным меркам зарплату, приличный офис, удобные рабочие места,…
Замечательная вставка в книге Гибкое управление IT проектам от Джонатана Расмуссона с темой “Архитектуру нужно подбирать одновременно с командой” акцентирует…
Ренди Мотте – CIO HP, а до этого внедрял отличные ИТ решения в Dell и Wall Mart – на своем…
В теории проектный треугольник – это баланс. Баланс сроков, стоимости и качества продукта получаемого в результате выполнения проекта. В нашей реальности проектный…
Вопросы играют важную роль в успехе продаж. Открытые и закрытые вопросы сильно не различаются – хотя в целом предпочтение открытым…